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  商业地产与零售品牌共赢之路
——经济复苏下的商业地产与零售品牌可持续发展


中国第二届卓越地产高峰论坛于2009 年8月20日下午在上海交大安泰经济与管理学院隆重举行。本次峰会由上海交大安泰经济与管理学院、上海交通大学MBA同学会和上海交通大学MBA卓越地产与金融俱乐部联合主办,恒辉研究咨询机构承办,上海交通大学房地产总裁班和中国CEO俱乐部房地产总裁班和中华两岸连锁经营协会协办,围绕“经济复苏下的商业地产与零售品牌可持续发展”主题,400多位中国商业房地产总裁与金融资深专业人士与会讨论。

本次峰会主办方邀请了包括美国西蒙地产集团、美国栢诚集团、香港地产协会、万达等房地产企业领导和行业专家,为众多开发商从商业开发环境和零售环境等多方面解读中国商业房地产前期开发及零售运营管理模式,同时为中国本地企业和国际公司之间创造了广泛联络与合作的机会,也成为商业地产业内人士沟通交流、资源互动及创新思维的重要平台。

当前,全球性经济对中国的影响在逐步扩大,在中国经济在政策与市场双轨调节下,如何把握商业地产的发展机遇、运营规律并借鉴成功经验,积极寻找应对中国商业地产行业市场变化的方法与思路,有效提高在市场中的应变能力,成为商业地产开发商和零售品牌运营商关注的焦点问题。 一方面,商业地产开发商开发思路逐步由拆散销售到持有经营、由包揽全程到产业链专业分工合作、由注重形象为主到功能和形象并重,同时商业地产也进一步与轨道交通等城市公共设施形成有机结合形成各种新型开发模式;另一方面,零售品牌运营商从一线到二线各大城市,部分国际品牌甚至走“曲线夺市场”的策略从二线城市启程,同时推动零售品牌实体店与网络的全面整合。

因此,商业地产开发如何与各类零售品牌商有机协同、合理规划商业物业、促进零售品牌的科学组合,成为市场关注之新热点。
? 如何借助科学的市场研究方法把握区域商圈市场发展特征?
如何认识商业物业的价值并进行最合适的开发定位?
如何合理配置租售的比例、促进商业物业的可持续发展?
如何借鉴国际、国内商用物业项目最前沿的商业开发模式?
如何把握零售品牌的市场发展趋势寻找合作商机?
商业物业如何进行综合开发并与零售品牌进行有效衔接实现共赢?
轨道站点商业综合开发在中国的发展模式?
城市商圈的决定论——
商圈市场特征决定购物中心的规模、定位和租户选择。购物中心作为需要统一规划、开发、运营和管理,零售店铺、餐饮及其它商业形态的联合体,其规模和定位由商圈市场特征决定。作为购物中心的运营管理无论是短期还是长期的角度,都是致力于以最高的租金将购物中心的场地出租给最佳的租户,从而提升管理资产的价值。
城市商业运营管理需要注重逆向思维——
商业的招商和运营管理需要注重市场导向。逆向思维,注重对客户需求的分层管理,根据商业业态的合理组合、有效的空间利用方式,实行定向招商,并对商户进行改良,在满足市场消费的需求的同时实现整体租赁效益最大化,并通过丰富的商场运营推广和业态动态调整,推动可持续发展。
轨道物业综合开发将成为推动城市发展的风向标——
轨道站点商业综合开发中,站点人流的有效吸纳和联通渠道的合理规划是站点商业开发的重要基础。随着轨道交通的建设,为人们提供快速进入市中心的交通工具,也成为汇聚人流形成消费的重要方式,借助快速联通渠道,促进商业综合设施更容易向轨道交通沿线影响区域范围内高度聚集,导致轨道交通周边商业综合设施用地需求量的增加,从而推动站点综合开发,即促进容积率提升和商业能级提升,增加站点综合开发价值。
峰会将通过上海交通大学MBA卓越地产与金融俱乐部以此作为立足中国地产金融业内长期合作交流的高端平台。
这次论坛的成功举办,对深层次理解商业物业开发思路及理解商业零售运营将起到重要促进作用。

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